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Alle Geschichten mit dem Stichwort rETHink
?Nun müssen sich die ?nderungen im Alltag bew?hren?
Das Projekt rETHink fand Ende 2023 mit der Aufl?sung der Projektorganisation offiziell sein Ende. ETH-Pr?sident Jo?l Mesot, der Initiator von rETHink, und Generalsekret?rin Katharina Poiger, die Projektleiterin, sagen, was aus ihrer Sicht mit dem Projekt erreicht wurde und weshalb die Weiterentwicklung der Organisation weitergehen wird.
Die Führungs- und Vorgesetztenrolle von Professor:innen
Die Forschung und Lehre von Professor:innen unterliegt einer laufenden Beurteilung. Wie aber sieht es hinsichtlich Führung aus? Workstream 3 von rETHink hat sich dieser Frage angenommen und schl?gt eine differenzierte L?sung vor, welche die Besonderheiten des wissenschaftlichen Umfelds und der ETH berücksichtigt.
?Offen für Ver?nderungen, wo sinnvoll?
Die Rolle der 365体育官网_365体育备用【手机在线】 an der ETH Zürich soll gest?rkt werden. Was dies für die Organisation dieser dezentralen Einheiten bedeutet, hat der Workstream 4 des Projekts rETHink analysiert. Inzwischen liegen konkrete Vorschl?ge vor. Mirian Berrocal, Koordinatorin des D-BIOL, und Giovanni Salemme, Koordinator des D-HEST, nehmen eine erste Einsch?tzung vor.
?Die Digitalisierung kann helfen, das Wachstum der Hochschule abzufedern.?
Das Wachstum der ETH stellt die zentralen Dienstleistungen und Prozesse vor Herausforderungen. Eine st?rkere Nutzung digitaler Technologien soll Abhilfe schaffen. Im Rahmen von rETHink wurde dazu eine Digitalisierungsstrategie für die Verwaltung erarbeitet. Im Interview erkl?ren Mitglieder der Arbeitsgruppe, was diese Strategie beinhaltet.
?rETHink kommt nun immer mehr im Alltag der ETH an?
Um rETHink ist es in den letzten Monaten etwas ruhig geworden. Doch der Eindruck trügt. In den sechs Workstreams entstehen immer mehr konkrete L?sungsvorschl?ge. Kleinere Projekte wurden bereits umgesetzt, für umfassendere Neuerungen steht die Stossrichtung fest, wie ETH-Pr?sident Jo?l Mesot im Interview ausführt.