Contours of Change: Ein neuer Raum für interaktive Kommunikation

Wie macht man kreislaufwirtschaftliches Verhaltenunwiderstehlich?
10R ¨C Welches Niveau der R-Strategie f¨¹r Kreislaufwirtschaft streben Sie an?

Im Erdzeitalter des Anthropoz?ns ver?ndern sich nicht nur soziale und biogeochemische Systeme in bisher unbekannter Geschwindigkeit, auch die Masse der von Menschen hergestellten (nicht-lebenden) Objekte ¨¹bertrifft mittlerweile die gesamte nat¨¹rliche Biomasse auf der Erde. Mutige transformative Massnahmen sind erforderlich f¨¹r den Umgang mit den damit verbundenen Herausforderungen, u.a. die Reduzierung der Treibhausgasemissionen, der ?bergang von einer linearen zu einer Kreislaufwirtschaft sowie nachhaltiger Konsum und nachhaltige Produktion.

In den im Januar 2025 ver?ffentlichten "Institutionellen Priorit?ten 2025-2036" formuliert die  ETH Z¨¹rich ihre Bestrebung, bis 2036 zu "einer Vorreiterin und einem Living Lab f¨¹r die umfassende Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft" zu werden. In ihrem Betrieb findet die Kreislaufwirtschaft zunehmend Ber¨¹cksichtigung bei der Erstellung und im Betrieb von Laborgeb?uden und in Bauprojekten. So hat die ETH Z¨¹rich beispielsweise am externe Seite Green Lab Positionspapier "Kreislaufwirtschaft im Labor" von externe Seite Greenlab.ch mitgewirkt, ist Mitglied der externe Seite Charta Kreislauforientiertes Bauen und setzt Massnahmen um wie die Nutzung von Abw?rme von Serverr?umen oder die Nutzung von Regenwasser als K¨¹hlwasser. Auch betreibt sie Technologieplattformen, u.a. einen ETH-eigenen TechPool.

Lehrst¨¹hle, wie die Professuren f¨¹r Nachhaltiges Bauen oder f¨¹r Circular Engineering for Architecture bieten spezialisierte Studieng?nge an, wie den Master Integrated Building Systems oder den CAS ETH in Regenerative Building Materials. Mit der Professur Sustainability and Technology und der Forschungsgruppe Circular Economy sowie dem Sustainability in Business Lab (sus.lab) als ¡°think and do tank¡±  gibt es enge Bez¨¹ge zu anderen Forschungskonsortien sowie zur Industrie und Politik. Veranstaltungen wie das KOF Wirtschaftsforum 2025 vom 11.9.2025 zum Thema "Kreislaufwirtschaft in der Schweiz ¨C Potenziale, Hemmnisse und politische Konsequenzen" bieten M?glichkeiten f¨¹r Einblicke in die neusten Forschungsprojekte und Studien sowie f¨¹r die Vernetzung.

Wie wirkt sich KI konkret auf Ihre Betriebsabl?ufe aus?
Kennen Sie Ihren Digital Twin?

Die ETH Z¨¹rich hat einen erheblichen Energieverbrauch, da ¨¹ber 25 000 Studierende und mehr als 10 000 Mitarbeitende in ¨¹ber 200 Geb?uden studieren, forschen und arbeiten. Die Abteilung Engineering und Systeme (E&S) sorgt f¨¹r eine sichere und wirtschaftliche Energieversorgung der ETH Z¨¹rich und ber¨¹cksichtigt dabei die Netto-Null-Ziele der Universit?t. Durch die kontinuierliche Steigerung der Energieeffizienz und den Einsatz fortschrittlicher Technologien wie Anergienetz, Photovoltaik und W?rmepumpen ist die ETH Z¨¹rich auf dem Weg, ab 2030 ausschliesslich klimafreundliche Energiequellen zu nutzen. Im Programm "Digital Twin" entwickelt die ETH Z¨¹rich bis Ende 2028 einen Digital Twin ihrer 365ÌåÓý¹ÙÍø_365ÌåÓý±¸Óá¾ÊÖ»úÔÚÏß¡¿-Infrastruktur ¨C von Geb?uden bis hin zu technischen Einrichtungen. Der Digital Twin wird als Grundlage f¨¹r eine effiziente Ressourcennutzung und eine nachhaltige 365ÌåÓý¹ÙÍø_365ÌåÓý±¸Óá¾ÊÖ»úÔÚÏß¡¿entwicklung im Rahmen einer vernetzten und datengesteuerten Organisation dienen.

Das Energy Science Center (ESC) verbindet Forschung, Lehre und ?ffentlichkeitsarbeit ¨¹ber die verschiedenen Fachbereiche und Forschungsfelder der ETH Z¨¹rich hinweg, um Antworten auf die energetischen Herausforderungen von heute und morgen zu finden. Das ESC hat sich zum Ziel gesetzt, den Aufbau eines umweltfreundlichen, zuverl?ssigen, risikoarmen, wirtschaftlich tragf?higen und sozialvertr?glichen nachhaltigen Energiesystems zu f?rdern.

Dar¨¹ber hinaus engagiert sich die ETH Z¨¹rich intensiv in der Forschung im Bereich der k¨¹nstlichen Intelligenz (KI) mit dem ETH AI Center als interdisziplin?rem Zentrum, das den Weg zu vertrauensw¨¹rdigen, zug?nglichen und integrativen KI-Systemen zum Wohle der Gesellschaft ebnen will. Unter anderem f?rdert das ETH AI Center durch einen seiner Forschungsschwerpunkte, AI for Good & Sustainability, die Verschmelzung von technologischen Fortschritten mit Umweltschutz. Dar¨¹ber hinaus zielen Bottom-up-Initiativen wie der j?hrliche externe Seite AI + Environment Summit darauf ab, Fortschritte in der KI zu nutzen, um Herausforderungen im Bereich der
Nachhaltigkeit zu benennen und anzugehen.

Wie baut man verantwortungsvolle Lieferantenbeziehungen auf?
Wie integriert man Nachhaltigkeitskriterien in seine Kaufentscheidungen?

Aufgrund der vielf?ltigen Forschungsaktivit?ten kauft die ETH Z¨¹rich eine Vielzahl unterschiedlicher G¨¹ter ein, darunter beispielsweise IT-Ausr¨¹stung, wissenschaftliche Ger?te, Chemikalien und Baudienstleistungen. Ein spezieller Leitfaden f¨¹r nachhaltige Beschaffung hilft Einkaufsmanager:innen dabei, G¨¹ter und Dienstleistungen so zu beschaffen und Bauprojekte umzusetzen, dass sie wirtschaftlich und umweltfreundlich sind, keine negativen Auswirkungen auf die Gesundheit haben und auf sozial verantwortliche Weise hergestellt werden. Bei grossen Beschaffungsprojekten verlangt die ETH Z¨¹rich die Verwendung nachhaltiger Vergabekriterien.

Indirekte Treibhausgasemissionen aus der Beschaffung machen einen erheblichen Teil der Gesamtemissionen der ETH Z¨¹rich aus. Im Rahmen des Programms "ETH-Netto-Null 2024-2030" wir ein Projekt zur emissionsreduzierte Beschaffung umgesetzt. Es hat zum Ziel, die Scope-3-Emissionen bis zum Jahr 2030 um mindestens 20% zu reduzieren. Die Einbindung der Lieferant:innen ist eine wichtige Massnahme auf dem Weg zu diesem Ziel. Ihre Informationen helfen uns, die Emissionen aus der Beschaffung besser zu verstehen, z.B. durch die Ber¨¹cksichtigung lieferantenspezifischer Emissionsfaktoren. Dar¨¹ber hinaus kann die direkte Einbindung grosser Lieferant:innen einen direkten Einfluss auf unseren Emissions-Fussabdruck haben. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, vertrauensvolle und langfristige Beziehungen aufzubauen. Aufgrund der grossen Anzahl von Lieferant:innen der ETH Z¨¹rich sind wir davon ¨¹berzeugt, dass effiziente digitale Tools ein Schl¨¹ssel zu deren besseren Einbindung sind.

Wann springt der Funke der Nachhaltigkeit auf die ?Vielbesch?ftigten¡± ¨¹ber?
Wie ver?ndern Sie Routinen in Ihrer Organisation?

An der ETH Z¨¹rich orientiert sich unser Ansatz f¨¹r Kommunikation und Community Engagement zu Nachhaltigkeitsthemen an unserer Vision und Mission: F?rderung einer Kultur der Verantwortung und Vorantreiben der UN-Ziele f¨¹r nachhaltige Entwicklung durch Zusammenarbeit, Dialog und Handeln. Aufbauend auf unserer ersten Netto-Null-Kampagne, Precious Resources, in deren Rahmen wir neue Engagement-Formate und immersive Austauschr?ume geschaffen haben, suchen wir weiterhin nach innovativen Wegen, um den Dialog und die Bezugnahme zu Nachhaltigkeitszielen der ETH Z¨¹rich anzuregen. Mit Initiativen wie unserem neuen interaktiven Spiel ?Contours of Change¡°, das an unerwarteten Orten im Innen- und Aussenbereich auftauchen kann, wollen wir Nachhaltigkeitbestrebungen greifbar und nachvollziehbar machen und die Begeisterung auf die ?Vielbesch?ftigten¡° ¨¹bertragen.

Wir bem¨¹hen uns, den nachhaltigen Wandel voranzubringen, indem wir sowohl Einzelpersonen als auch die Gemeinschaft als Ganzes ansprechen. Wir zeigen nicht mit dem Finger auf andere, sondern stellen Fragen, sensibilisieren und regen zum kritischen Nachdenken an. Dies geschieht in verschiedenen Formaten, von einem externe Seite Peer-to-Peer-Video von Studierenden ¨¹ber nachhaltige Reiseerfahrungen bis hin zu gemeinsam mit unseren internen und externen Partner:innen gestalteten Stop-Motion-Filmen ¨¹ber externe Seite Upcycling-Materialien. Dar¨¹ber hinaus tauschen wir uns regelm?ssig ¨¹ber unseren Kommunikationsansatz zu Nachhaltigkeitsthemen aus ¨C beispielsweise innerhalb der International Alliance of Research Universities (externe Seite IARU) und des International Sustainable 365ÌåÓý¹ÙÍø_365ÌåÓý±¸Óá¾ÊÖ»úÔÚÏß¡¿ Network (ISCN) sowie lokal mit der externe Seite Universit?t Z¨¹rich, der externe Seite Z¨¹rcher Hochschule der K¨¹nste oder auf Plattformen wie Sustainable Switzerland.

Wie gehen Sie bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung vor?
Wie stellen Sie die Datenqualit?t sicher und gehen mit Unsicherheiten um?

Seit der Ver?ffentlichung ihres letzten eigenst?ndigen Nachhaltigkeitsberichts im Jahr 2021 kommuniziert die ETH Z¨¹rich ihre Nachhaltigkeitsbestrebungen direkt in ihren Gesch?ftsbericht. Weitere Nachhaltigkeitsdaten, z.B. zu Energieverbrauch, Gastronomie und Mobilit?t, finden Sie im Abschnitt Facts & Figures auf der Website von ETH Sustainability. Berichte und Studien zu Aspekten der sozialen Nachhaltigkeit, insbesondere zu Diversit?t, Inklusion und Gleichstellung, werden von ETH Diversity bereitgestellt. Wir gestalten die Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung an Universit?ten aktiv mit, und zwar in der Arbeitsgruppe zur Nachhaltigkeitsberichterstattung innerhalb des externe Seite Netzwerks sustainability@swissuniversities und in einer externe Seite Arbeitsgruppe des International Sustainable 365ÌåÓý¹ÙÍø_365ÌåÓý±¸Óá¾ÊÖ»úÔÚÏß¡¿ Network (ISCN).

Im Rahmen des Programms ETH-Netto-Null 2024-2030 ist die j?hrliche Berichterstattung ¨¹ber alle Emissionen ein wichtiger Aspekt, um die Wirkung der getroffenen Massnahmen zu ¨¹berpr¨¹fen und den Weg zu Netto-Null genau zu verfolgen. Wir st¨¹tzen uns auf einen ausgabenbasierten Ansatz , um einen ?berblick ¨¹ber die Gesamtemissionen der ETH zu erhalten, und verbessern die Methodik kontinuierlich, um einen gr?sseren Teil der aktivit?tsbasierten Berechnungen einzubeziehen, die in der Regel genauer sind und es uns erm?glichen, konkrete Massnahmen abzuleiten. In diesem Zusammenhang ist es eine Herausforderung, mit unserer grossen Anzahl von Lieferant:innen in Kontakt zu treten, um detailliertere Informationen ¨¹ber die CO2-Auswirkungen unserer Beschaffungen zu erhalten. Generell ist es unser Ziel, unsere Methodik zur Bewertung unserer Treibhausgasemissionen und die damit verbundenen Herausforderungen transparent zu kommunizieren.

Welche ?nderungen haben Sie umgesetzt, um die Emissionen aus Gesch?ftsreisen zu reduzieren?
Mit welchen Dilemmata sind Sie konfrontiert, wenn Sie mehr Nachhaltigkeit bei Gesch?ftsreisen anstreben?

Gesch?ftsreisen, insbesondere Flugreisen, sind ein wichtiger Bestandteil des akademischen Lebens. Konferenzen, Feldforschung und internationale Kooperationen tragen zur F?rderung der Wissenschaft bei und verbinden Forschende ¨¹ber Grenzen hinweg. Gleichzeitig machen Fl¨¹ge einen erheblichen Teil der Treibhausgasemissionen der ETH Z¨¹rich aus, wobei individuelle Entscheidungen einen echten Unterschied machen k?nnen. Die Reduzierung dieser Emissionen ist daher ein wesentlicher Schritt auf dem Weg zur Netto-Null.

Die ETH Z¨¹rich besch?ftigt sich seit mehreren Jahren mit dieser Herausforderung. Seit 2017 sammelt das Flugreisen-Projekt Daten, entwickelt Daten-Dashboards, testet Massnahmen und f?rdert den konstruktiven Dialog. Das Thema Gesch?ftsreisen wurde auch in das Programm "ETH-Netto-Null 2024-2030" integriert, und zwar durch das transformative Projekt Low-emission Business Travel, wodurch die Thematik als Teil der gesamten Dekarbonisierungsbem¨¹hungen der Institution verankert wurde. Das Ziel ist es, die Emissionen bis 2030 zu halbieren und gleichzeitig die internationale Ausstrahlung der ETH zu erhalten.

Um dies zu erreichen, arbeitet die ETH Z¨¹rich daran, klarere, institutionsweite Regeln f¨¹r emissionsarme Reisen zu f?rdern, das Bewusstsein durch Daten-Dashboards und Kommunikationskampagnen zu sch?rfen und Anreize zu schaffen, um gut informierte die Nachhaltigkeitsdimensionen ber¨¹cksichtigende Entscheidungen zu f?rdern. Wenn Fl¨¹ge unvermeidbar sind, werden Optionen mit geringerem CO2-Fussabdruck gef?rdert, z.B. Reisen in der Economy Class, die Kombination von Reisen oder die Verl?ngerung von Aufenthalten, um die Gesamtzahl der Reisen zu reduzieren.