Rekrutierung
Suchen Sie Verst?rkung für Ihr Team? Planen Sie sorgf?ltig, damit Sie nicht nur schnell neue Mitarbeitende finden, sondern Personen, die fachlich und menschlich passen. Wir zeigen, worauf es im Rekrutierungsprozess ankommt – von den ersten ?berlegungen bis zur Vertragsunterzeichnung.
Gute Personalplanung heisst, heute schon an morgen zu denken.
Je nach Profil, das Sie suchen – vor allem in technischen und IT-Funktionen – ist eine gute Vorbereitung erforderlich. So gewinnen Sie rechtzeitig die passenden Mitarbeitenden, um Engp?sse zu vermeiden und sorgen damit für ein motiviertes und zufriedenes Team.
Ein frühzeitiges Kick-off-Meeting mit allen Beteiligten lohnt sich, um die folgenden Fragestellungen zu kl?ren und gleichzeitig einen effizienten und effektiven Prozess anzustossen.
- Steht eine planbare Vakanz an, zum Beispiel durch eine Pensionierung?
- Ist die Finanzierung gesichert und die Stellenbesetzung genehmigt?
- Mitarbeitende in den Funktionen Administration, Informatik oder Technik sind grunds?tzlich unbefristet angestellt. Ausnahmen für befristete Anstellungen finden Sie hier.
- Wurde die HR Beratung (HR Partner:in, Recruiting) frühzeitig in den Prozess einbezogen, um die Rekrutierungsstrategie festzulegen?
- Wie sieht der Arbeitsmarkt für die gesuchte Funktion aus?
- Wie ist das Team aktuell zusammengesetzt und welche Ver?nderungen sind absehbar?
- Haben sich die Anforderungen im Berufsfeld ver?ndert?
- Werden m?glicherweise überfachliche Kompetenzen wie Probleml?sung oder interdisziplin?re Zusammenarbeit wichtiger?
- Welche zus?tzlichen Kompetenzen braucht es, um die Herausforderungen von morgen zu meistern – pers?nliche (Sozial- und Selbstkompetenzen) ebenso wie überfachliche (Methoden- und digitale Kompetenzen)?
- Gibt es interne Mitarbeitende, die für die Position in Frage kommen und gef?rdert werden k?nnten?
- K?nnen Nachwuchskr?fte wie Lehrabg?nger:innen oder ETH-Absolvent:innen gezielt in den Auswahlprozess einbezogen werden?
- Lassen sich Quereinsteiger:innen mit passenden Kompetenzen oder Entwicklungspotenzial berücksichtigen?
2. Finden Sie Ihre:n Wunschkandidat:in
Prozess und Unterstützung
Der Rekrutierungsprozess von A bis Z- Kick-off-Meeting
- Stelleninserat im Tool er?ffnen
Direkt zu: externe Seite Login softfactors | Hardfactor-Fragen | Stelleninserat
- Stelleninserat publizieren
Direkt zu: Stellenmeldepflicht | Stellenportale
- Bewerbungen selektieren und bearbeiten
Direkt zu: geschützte Seite Bewerbungsmanagement | Vorrang von inl?ndischen Arbeitnehmenden - Jobinterviews führen
Direkt zu: Interviewleitf?den
- Entscheid und Offerte
Direkt zu: geschützte Seite Referenzen/Strafregisterauszug | Anforderungsprofile
- Vertrag und Abschluss
Direkt zu: geschützte Seite Abschluss der Position
Unterstützung nach Funktion
Unterstützung für Führungskr?fte aus VPIN
geschützte Seite Mehr erfahren3. Onboarding neuer Teammitglieder
Wer sich in den ersten Tagen nicht gut aufgenommen fühlt, ist oft schnell wieder weg. Sorgen Sie mit einem durchdachten Pre- und Onboarding dafür, dass sich neue Mitarbeitende von Anfang an im Team willkommen und gut begleitet fühlen.
Weiterführende Informationen
Kontakt
Recruiting
ETH Zürich
Binzmühlestrasse 130
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Zürich